Aandacht Arbo

Actie werknemer: communiceer dit zo snel mogelijk met je werkgever; Actie werkgever: bij ge- of overspannen gedrag, maak het snel bespreekbaar; Actie werknemer: breng je energievreters en je energiebrengers in beeld; Actie werkgever: vraag wat jij kunt doen om het werk anders te organiseren; Actie werknemer: blijf zoveel mogelijk in beweging gericht op je energiebrengers; Actie werkgever: organiseer het (passende)Read more

Verzuring, verzet en verzuim of vriend-elijk samenwerken? Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsspecialist Wanneer een werknemer regelmatig zijn overtuigingen rondbazuint dan kunnen dergelijke woorden een ongenadige en schadelijke uitwerking hebben in het team(gevoel).   Met deze overtuiging plaatst Sjors zichzelf buiten zijn team. Hij neemt hierdoor emotioneel zijn plek en zijn verantwoordelijkheid niet in. Gevolg is verzuring, verzet en verzuim.Read more

Zoek de fout in de volgende zin: ‘Hoe zorgt de werkgever ervoor dat zijn werknemers duurzaam inzetbaar blijven?’ Hier zit een denkfout in. De werkgever kan hier niet voor zorgen! De inspanningen om duurzaam inzetbaar te blijven liggen bij de werknemer, als leverancier van zijn arbeid. De leverancier blijft immers verantwoordelijk voor zijn product, voor de werknemer is dat zijnRead more

Een recept tegen Burn-out? Meesterschap in zelfkennis! De drukte en verantwoordelijkheden van het (werkzame) leven vragen veel keuzes. Om te kunnen kiezen is in ieder geval enige zelfkennis nodig. Zelfkennis ontwikkelen wij door levenslessen, werk- en levenservaringen. Ons karakter en zelfkennis wordt op een natuurlijke manier gevormd, eigenlijk vanzelfsprekend. Zo vanzelfsprekend dat het moeite kost om zelfkennis echt te leren doorgronden en te waarderen.Read more

Wat kun je leren van levenslessen? Stel je deze vraag wel eens aan jezelf? Of aan je werknemer? In werk gaat het kortgezegd over Kennis, Kunde en Karakter! In een CV gaat het voornamelijk over Kennis en Kunde. Het Karakter is ‘het transportmiddel’ voor Kennis en Kunde. De steeds sneller veranderende wereld, in privé en werk, vraagt veel van onsRead more

Is het terecht dat je er NIET bent door jouw situatie?Dat kun je toch niet vragen? Dat is privé!   Werknemer levert arbeid aan werkgever! Dat is 'De Bedoeling'  van een arbeidsovereenkomst. Los van alle wettelijke bepalingen blijft overeind dat de leidinggevende voortdurend wederzijdse verantwoordelijkheden met betrekking tot inzetbaarheid met werknemer moet bespreken. Bij het bespreken zou er eigenlijk geenRead more

Wat is 'de ziekte'van deze tijd? Is jouw leven in balans? Bij ziekmeldingen nemen spanningsklachten en psychische klachten in een hoog tempo toe. Wat zijn we toch aan het doen met ons allen? Er is een stortregen gaande van spanningsklachten en burn-out. Kijk eens om je heen? Voel eens goed bij jezelf? Als je in het voorbijgaan vraagt: hoe isRead more

Je werknemer uitgeput terug van vakantie? Wat kun je als werkgever doen? Een begrijpelijke reactie van Cheffie, toch? Sjors is leverancier van arbeid. Sjors is bij terugkeer minder of niet inzetbaar. We snappen allemaal wel hoe lastig dit is voor het organiseren van werk, door Cheffie. Maar wat bereikt Cheffie met deze houding en opmerking? Met onbegrip gaat Sjors waarschijnlijkRead more

Voorbeeld uit de praktijk Met Aandacht Arbo: onze werknemer zit in de “knoop” met zichzelf. Ok, wat gaat hij er zelf aan doen? Hij zegt naar de huisarts te gaan, maar kunnen jullie iets doen? Natuurlijk kunnen wij iets doen, maar laat hem eerst naar de huisarts gaan. (In het kader van eigenaarschap: werknemer werkt zelf aan zijn oplossingen). MetRead more

Miscommunicatie leidt tot verspilling! Zou Sjors na dit telefoongesprek gemotiveerd zijn om snel terug te keren?........Wat denk jij? Welk begrip of medeleven heeft Sjors hier gehad voor zijn (vervelende) situatie? En is Sjors aangemoedigd om zelf na te denken over zijn (gedeeltelijke) inzetbaarheid?  Negatieve uitkomst is: Verzuring van de werkrelatie. Cheffie heeft geen grip meer op de inzetbaarheid van SjorsRead more