Column

1
apr

VERTROUWEN……daar kun je OP en AAN BOUWEN!

VERTROUWEN……daar kun je OP en AAN BOUWEN! Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Vertrouwen is een groot goed en tegelijk kwetsbaar. Kwetsbaar omdat je bereid bent om je afhankelijk van iets of de ander op te stellen. Vertrouwen betekent o.a.: dat je ergens op rekent of vanuit gaat, zonder dat je daar een bewijs of garantie voor hebt. Je verwacht te goedertrouw
Read more
21
jan

Psychische onbalans door onvoldoende zelfzorg!

Psychische onbalans door onvoldoende zelfzorg! Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Staat je eigen welzijn op nummer één? Of vind je dat misschien te egoïstisch? Is de ‘ja’ tegen de ander (een opdracht, klus of een Netflixserie) ook een oprechte ‘ja’ voor jezelf? Het regent spanningsklachten, oververmoeidheid, burn-out en dat soort psychische klachten om ons heen en in het werk. Deze onbalans
Read more
22
dec

De beste intenties en toch een conflict?!

De beste intenties en toch een conflict?!Daar kun je goed ziek van zijn. Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Samen werken geeft ook schuring en welke afslag neem je dan? Laat je het maar gaan………., in een afglijdende schaal van vertrouwen naar wantrouwen? Of start je direct het ‘goede gesprek’ en investeer je in je (werk) relatie? Conflicten gaan over gedrag, emoties,
Read more
18
nov

Ieder huisje heeft zijn kruisje

Omgaan met life events en wat kun je doen als werkgeverEen life events is een gebeurtenis die positief of negatief (kruisje) je gevoel van geluk en tevredenheid beïnvloedt. Hoe meer aanpassingsvermogen het vraagt, hoe meer stress, des te groter de kans van een persoonlijke onbalans. Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Voorbeelden van een life event: een verhuizing, verbouwing, schulden, geboorte, slaapgebrek,
Read more
17
sep

Preventie! Waar leg je de nadruk?

Het doel van preventie is te zorgen dat mensen gezond blijven door hun gezondheid te bevorderen en te beschermen. En daardoor hun arbeid duurzaam kunnen leveren en inkomen verwerven. Op de werkvloer wordt al snel gedacht aan maatregelingen en of persoonlijke beschermingsmiddelen, maar in essentie hebben we het hier volgens mij over gedrag. Waarin de werknemer in de basis eigenaar
Read more
25
jun

Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet!

Als werknemer en werkgever werken wij in een ‘wereld van verschil’ wat betreft perceptie en gedrag. Het goede nieuws is, dat jij HET VERSCHIL kunt maken! Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige We kijken en communiceren altijd vanuit onze eigen perceptie en daarmee kun je twee kanten op: Je vindt dat jij altijd gelijk hebt: a. Gevolg: onbegrip, wantrouwen, afwijzing, verachting en
Read more
22
apr

Circulaire inzetbaarheid

Een leven lang ontwikkelen en zelf een leuk inkomen verwerven Van (schijn) zekerheid naar zelfredzaamheid. Hekken plaatsen of leren zwemmen? Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Hoe doe je dat en waar begin je? Het begint met anders kijken, denken en doen, door o.a. uit het dagelijkse patroon en de werksleur te stappen. Eigenlijk elkaar (blijven) wakker schudden tijdens de ‘goede gesprekken’.
Read more
12
feb

Veerkracht

Veerkracht Door: Coen Splinter Senior Casemanager/ Inzetbaarheidscoach/Ervaringsdeskundige Het vermogen om met stress en tegenslag te kunnen omgaan, is veerkracht. In het “terugveren” zit herstel. Terugveren is een keuze en vooral doen! In de kern gaat het hier over wat ons hoofd wil, en ons lijf te vertellen heeft! Het lichaam geeft echt wel signalen en vertelt je bijvoorbeeld wanneer je moe
Read more
29
dec

Lage gespreksdrempel = hoge verzuimdrempel

Verdelen van eigenaarschap en kosten bij onbalans werknemer. De basis van inzetbaarheid is een constructief gesprek. De werknemer is leverancier van arbeid en wil daarvoor goed betaald worden. De werkgever wil als klant van de leverancier ‘waarde’ voor zijn geld. Tijdens onbalans van werknemer komen de kosten en het eigenaarschap ook op het bordje van werkgever te liggen. Zo is
Read more
23
nov

On-evenwaardige en on-gelijkwaardige omgang tussen werkgever en werknemer.

On-evenwaardige en on-gelijkwaardige omgang tussen werkgever en werknemer.Is dat de basis van ruzies en emotionele onveiligheid op de werkvloer? Vanuit zijn rol heeft de leidinggevende het ‘voor het zeggen’! Er is in die zin geen sprake van gelijkwaardigheid……..toch? De leidinggevende bepaald immers en kan uiteindelijk zijn dominantie en vetorecht inzetten. Bij deze ongelijkwaardige rolverdeling is het evenwaardig omgaan met elkaar
Read more